рефераты, курсовые, дипломы >>> бухгалтерский учет и аудит

 

Анализ главных производственных фондов

 

Содержание

Введение

1. короткая организационно – экономическая черта ЗАО "Соляное"

2. Анализ главных производственных фондов

2.1 Состав, наличие, структура и движение главных производственных фондов ЗАО "Соляное"

2.2 Структура главных производственных фондов сельхозназначения. Фондооснащенность хозяйства и фондовооруженность труда.

2.3 Состав и структура энергетических ресурсов. Энергообеспеченность компании и энерговооруженность труда.

2.4 Уровень механизации производственных действий в растениеводстве и животноводстве

2.5 Анализ эффективности использования главных производственных фондов

Выводы и предложения

Введение

Как понятно, принципиальным условием роста валовой и товарной продукции сельхозпредприятия является развитие производственного потенциала, в том числе материально-технической базы, главных и оборотных фондов.

задачка экономического анализа состоит в исследовании наличия, движения, структуры фондов, выявлении резервов более полного и эффективного их использования.

Целью анализа главных производственных фондов является повышение эффективности производства, более правильное и рациональное внедрение главных фондов, как одного из важнейших факторов развития сельхозпроизводства.

При подготовке к анализу главных производственных фондов были использованы следующие документы:

· Годовые отчеты ЗАО "Соляное" за 1993 – 1998 г.Г.

· Бизнес-план на 1998 г.

· Бухгалтерский баланс, форма 1

· Приложение к бухгалтерскому балансу, форма 5по ОКУД

· Форма 6 АПК по ОКУД

· Книга учета издержек по счету 24

· Производственные отчеты отделений ЗАО

· Акты переоценки главных фондов

Произведен осмотр животноводческих помещений, машинного двора, центральной ремонтной мастерской.

Совокупность производственных фондов ЗАО "Соляное" характеризуется их стоимостью по балансовой оценке. 1. Акционерное общество «Соляное» расположено в 110 километрах от областного центра, вверх по течению реки Иртыш на трассе интернационального значения. АО включает центральную усадьбу и 5 отделений.

Земли АО растянулись вдоль берега реки на 15 км. И километра на 32 перпендикулярно берегу. Полосу около 6км. Занимают супеси (около 18%), далее чернозем, 5-6% которого имеют разную

степень засоления. Акционерное общество на день образования имело 33000 гектар земли. 2500 Га в настоящее время занимают крестьянские хозяйства. Сельхозугодий 28080 гектар, из них пахотных земель 23667 гектар. 850 Га отведено под полив, другие богарные.

На 1.01.99 года численность работающих в АО 1089 человек. Все отделения соединены меж собой дорогами с асфальтовым покрытием, крупная часть улиц и подъезды ко всем производственным помещениям заасфальтированы. 50% Квартир имеют центральное отопление и водопровод.

не считая животноводческих помещений имеются отлично оснащенные ремонтные мастерские, машинный двор, теплый гараж, центральный ток оборудованный тремя зерносушилками, складами и германской бункерной установкой для хранения фуражного зерна, мельница производительностью 70 тонн в день, линия по первичной обработке зерна на втором отделении, цеха забоя скота и первичной переработке мяса, коптильный и колбасные цеха, цеха производства тушенки и макаронных изделий, пекарня, линия по переработке молока, кирпичный завод.

АО «Соляное» занимает лидирующее положение по производству сельскохозяйственной продукции.

На полях выращивают около 10000 га зерновых культур (пшеница, ячмень, овес), кукурузу на силос, подсолнечник на масло, практически 1000 га рапса на семечки, костер на семечки, зерносмеси (овес, горох, ячмень) на сенаж, люцерну, костер и могар на сено. Поставки зерна в региональный и федеральный фонды осуществляются в порядке прямых связей на 60-70%. Количество дойных скотин колеблется в пределах 1150-1100 голов. Продуктивность скотин довольно стабильная, 4100-4200 л на корову при себестоимости 130 рублей за 1 центнер. Выращивается молодняк на мясо. Себестоимость 1 килограмма мяса за 1998 год составила 32 рубля.

Поголовье овец из-за невостребованности товаров овцеводства сокращено до 194 голов. Овцематки оставлены в надежде на скорую реанимацию отрасли.

практически полностью ликвидировано поголовье свиней. Оставшиеся 140 свиней переданы в аренду, т.Е. Возрождается внутрихозяйственный домашний подряд.

Для хозяйственных нужд содержится 279 лошадей.

главные производственные фонды сельскохозяйственного назначения уменьшились в 1998 году на 4%, фондообеспеченность снизилась практически на 4%, фондовооруженность возросла на 1,6%. Фондовооруженность возросла за счет сокращения работников. Фондоотдача фактически не поменялась, фондоемкость несколько возросла. Низкая фондоотдача вызвана тем, что есть часть производственных площадей и оборудования не употребляется, из-за невозможности приобрести запчасти, не все силовые машины работают. Тракторообеспеченность на 1000 га обрабатываемой площади фактически не меняется.

В связи с недочетом средств и сокращением производства на всех отделениях ликвидированы механизированные зерновые тока, т.К. Из-за удорожания ГСМ в три раза возросли транспортные расходы.

В настоящее время комплексной механизации нет ни на одной ферме. Пришли в негодность 4молокопровода из 5, поэтому перегрузка на 1доярку снижена с 45 скотин до 25, что, естественно, отражается на себестоимости молока.

главные доходы и прибыль АО «Соляное» обычно имеет от отрасли растениеводства. В1998 году растениеводство дало 4 млрд. Неденоменированных рублей. Животноводство дало 4 млрд. Рублей убытка. Плановая прибыль 2500 млн. Рублей, при полной себестоимости 23500млн. Рублей и выручке от реализации 26000 млн. Рублей. Но незапланированное удорожание энергоносителей привело к убыткам в сумме 297 млн. Рублей. И лишь благодаря дотации получена прибыль в 507 млн. Рублей, несмотря на то, что хозяйство сработало на пределе возможностей и получило молока, но 1 корову 4171 литр, зерна-18,7ц с гектара, подсолнечника по 16 центнер с гектара. В сложившихся экономических условиях первоочередной задачей в АО считается сохранение главных производственных фондов и по способности их пополнение. В АО пустующие животноводческие помещения законсервированы. Предполагается, как лишь покажется стабильный рынок сбыта, резкое наращивание молочного стада.

заместо зерновых токов на отделениях куплен бывший филиал заготзерно со складскими помещениями и оборудованием. Это исключило двойные перевозки.

Следует отдать подабающее управлению хозяйства, разруха захлестнувшая сельское хозяйства, на первый взор, кажется, прошла стороной, и лишь при более внимательном знакомстве можно узреть с каким трудом, хотя и относительно, АО «держится на плаву». Управление хозяйства оказалось по отличному консервативным и не допустило растаскивания земли и материальных ценностей, кандидаты в крестьяне дискуссировались на совете директоров, но и при таком подходе один уже разорился и 450 га пашни пустует. Сохранить уровень производства, (при значимом сокращении молочного стада валовой надой не снизился), не дать развалиться социальной сфере, сохранить и даже несколько увеличить количество рабочих мест, вести хотя бы в малых размерах стройку и реконструкцию, поддерживать в рабочем состоянии сельхозтехнику, и даже исхитриться получать трактора и комбайны, расширять цеха по переработке сельскохозяйственной продукции дозволяет довольно высокий уровень организации управления акционерным обществом.

2.1. Средства производства состоят из средств труда и предметов труда.

Средствами труда являются все те вещи ( постройки, машины, оборудование и т.Д.), При помощи которых человек воздействует на предметы собственного труда и видоизменяет их. Предметами труда является все то, на что ориентирован труд чловека (семечки,корма, удобрения и т. Д. ) Без средств производства не может быть и самого производства.

В зависимости от назначения и срока службы средства производства разделяются на главные и оборотные.Решающее значение в развитии производства и в повышении производительности труда имеют главные средства производства. Чем выше оснащенность хозяйства основными средствами производства, тем выше производительность труда,больше делается на единицу площади и на один рубль главных средств. К главным относятся такие средства производства, которые выполняя определенную функцию, служат в хозяйстве долгое время и, равномерно изнашиваясь, передают свою цена новому продукту частями.

В главные средства производства входят производственные фонды сельскохозяйственного назначения, и том числе

- постройки производственные,

- силовые машины (тракторы, комбайны),

- рабочие машины (сельхозмашины),

- транспортные средства (в том числе автомашины),

- скот рабочий (взрослый),

- скот продуктивный (взрослый),

- многолетние насаждения ( сады,лесные полосы ),

- остальные главные фонды.

Производственные главные фонды несельскохозяйственного назначения ( подсобные компании).

Непроизводственные главные фонды (жилые постройки,постройки и оборудование культурно-бытового назначения-клубы,детские учреждения,бани и т.П.)

Под структурой главных средств производства понимаются соотношение различных видов главных средств, выраженное в %, в общей стоимости главных средств.

Структура главных средств зависит от направления и формы хозяйства (Табл.2 )

В стуктуре главных фондов ЗАО «Соляное» несколько возросла доля продуктивного скота с2,8% в 1995году до3,1% в1997 году.Доля фондов сельскохозяйственного назначения возросла в1996 году до76,4% , но в 1997 году снизилась до 75,7%. Доля главных фондов несельскохозяйственного назначения снизившись с 6,5 % и1995году до 5,5% в1996 году относительно стабилизировалась.

В составе главных фондов сельскохозяйственных компаний происходят неизменные конфигурации-вступают в эксплуатацию новейшие , более совершенные средства производства,остальные выбывают из-за физического либо морального износа,стихийных бедствий и т.Д. Компании часто передают главные фонды из одного хозяйства в другое. Капитальные вложения возмещают выбывающие главные фонды,т.Е. Обеспечивают обычное воспроизводство,увеличивают размер применяемых главных фондов.

Рассмотрим движение осповных фондов в ЗАО «Соляное» (Табл. 1 .)

В 1997 году поступление фондов составило 3,5% к их наличию на начало года, выбыло 4,2%. размер главных фондов уменьшился на 0,7%, размер фондов сельскохозяйственного назначения уменьшился на 1,6%.

В 1996 году поступление составило 2,8%, выбытие-7,8%, размер главных фондов уменьшился на 5%, размер фондов сельскохозяйственного назначения уменьшился на 1,6%.

В 1995 году поступило 3,2% к наличию фондов на начало года, выбыло 2,5%.размер главных фондов возрос на 0,7%, размер фондов сельскохозяйственного назначения уменьшился на 0,5%.

исследование динамики характеристик движения главных фондов за три года дозволяет сделать вывод,что размер главных фондов имеет тенденцию к уменьшению, миниатюризируется из года в год и размер главных фондов сельскохозяйственного назначения. Исследование первичных документов дозволяет найти состав выбывших объектов и предпосылки их ликвидации.

2. 2. Рассмотрим обеспеченность ЗАО «Соляное » (Табл. 3 )

главные производственные фонды с.-Х. Назначения уменьшились с 231418 млн.Руб в 1996 году до 222202 млн.Руб. В 1997 году, то есть практически на 4%, 100- (222202 / 231418 х 100); фондообеспеченность также понизила сь на 4%, 100 – (791 / 824 х 100); фондовооруженность возросла на 1,6%, (259 / 255 х 100) – 100. Фондоаооруженность возросла за счет сокращения числа работников.

Но несмотря на такие неутишительные выводы, фондообеспеченность и фондовооруженность в ЗАО «Соляное» на много выше средних данных по району. Судя по всему, фондообеспеченность будет уменьшаться, так как из-за большого диспаритета цен в текущем году смогли приобресть 1 комбайн за 300 тыс.Руб. При стоимости 1 т. Зерна чуток больше 300 руб. Из-за недостатка запчастей раз в год списывается техника. Уже в текущем году списано 3 комбайна. Но фондовооруженность тем не менее растет, т. К. Намечено дальнейшее сокращение численности работников.

Эффективность использования всей совокупности главных фондов отражается в фондоотдаче и обратном показателе – фондоемкости.

Эффективность использования главных производственных фондов зависит от многих факторов: сочетания отраслей производства на предприятии; структуры фондов, рациональнрости их использования; размера валовой продукции, который в свою очередь зависит от ряда факторов и экономического характера.

При определении удельного веса активной части главных производственных фондов, конкретно учавствующей в производстве и влияющей на размер валовой продукции и пассивной части, создающей материальные условия для процесса производства в ЗАО «Соляное» (Табл. 4 .) Смотрим, что быстрее миниатюризируется за последние годы активная часть, фондоотдача фактически не поменялась, фондоемкость несколько возросла. Низкая фондоотдача вызвана тем, что часть производственных площадей и оборудования не употребляется, из-за невозможности приобрести запчасти не все силовые машины работают.

2. 3. Средства энергетики и механизации – важнейшая часть производственных фондов сельскохозяйственных компаний. Размеры и структура энергетических средств изучается в динамике ( Табл. 5,6 .)

Рассматривая динамику конфигурации общей мощности энергетических ресурсов мы видим, что она возросла за год с 32456 л.С. До 33584 л.С., Т .е. На 3,5%.

В итоге опережающего роста мощпостей электродвигателей удельный вес их ( показатель электрофикации энергоресурсов) повысился с 50,8% до 55,7%.

Фактическое потребление электроэнергии оказалось ниже запланированного из-за сокращения производства. Величина механических мощностей уменьшилась за год на 6,9 % в связи со списанием техники.

Анализируя энерго ресурсы в расчете на 100 гектар пашни, видим, что энергообеспеченность снизилась на 1,03%, электрообеспеченность снизилась на 1,3%., и остается выше средней по району.

Энерговооруженность возросла с 35,2 л.С. До 39,1 л.С. И будет возрастать, так как сокращение производства влечет за собой сокращение числа работников.

Ухудшилось внедрение электродвигателей и электроустановок из-за нередких отключений электроэнергии и сокращения производства

2. 4. При анализе обеспеченности ЗАО «Соляное» ресурсами для механизации работ в растениеводстве, мы видим рост наличия тракторов. В 1995 году было 142 физических трактора, в 1996 –144,в 1997году работало 147 физических тракторов. Увеличение так некординально, что тракторообеспеченность на 1000 га обрабатываемой площади фактически не меняется.

Так как машинообеспеченность существенно отстает от научно обоснованных нормативов ( от 2,3/1 до 3,0/1 ) можно сделать вывод, что номенклатура и набор рабочих машин и орудий недостаточны для полной загрузки тракторов при выполнении полевых ,транспортных и остальных работ.

В 1992 году машинообеспеченность была 2,4. При наличии средств на ремонт, машинообеспеченность можно скоро и значительно повысить. Численность механизаторов в расчете на один трактор и перегрузка на одного механизатора в течение трех лет остается стабильной, 1/1,что отвечает потребностям производства. Из 147 тракторов 22 «Кировца», в отчетном году было приобретено три К-701 и Казахстане по остаточной стоимости,хотя потребность была в тракторах типа Т-75.

В связи с острым недочетом средств и вынужденным сокращением производства на всех отделениях ликвидированы механизированные зерновые тока, так как из-за удорожания горюче-смазочных материалов в три раза возросли транспортные расходы.

При анализе механизации производственных действий в животноводстве, можно сделать вывод, что комплексной механизации нет ни на одной ферме. Раздача кормов осуществляется с помощью кормораздатчиков, навозоудаление сплавное. Летом на площадках навозоудаление делается с помощью бульдозера.

2. 5. Уровень механизации технологических действий и выполнения планового размера механизированных работ в рациональные сроки зависит от наличия и использования мобильной техники.

Фактический размер тракторных работ может отклоняться от планового по ряду обстоятельств, главные из них это- изменение технологии возделывания сельскохозяйственных культур, уровня механизации полевых работ, изменение размера валового сбора продукции и размера остальных работ. Размер полевых механизированных работ может изменяться преднамеренно, в согласовании с погодными условиями и по иным причинам , уменьшаться, к примеру, если работы затягиваются, а потом не могут уже быть выполнены.

Эффективность использования машинотракторного парка определяется системой характеристик.

Уровень использования рабочего времени либо коэффициент экстенсивной перегрузки УВ, исчисляется как отношение числа практически отработанных машино - дней к плановому.

Рассмотрим таблицу 8. Фактическая обеспеченность тракторами в ЗАО «Соляное» в эталонном исчислении ниже запланированного на 0,6 %, план работ недовыполнен на 0,3 %. Сократилось число машино- дней в расчете на один трактор, все машины работали в одну смену. Дневная выработка превысила плановую на 0,4 %. В среднем по аналогичным компаниям района работа фактически была также односменной, размер работ на один эталонный трактор ниже вследствие меньшей дневной выработки, сниженном уровне выполнения норм. Расход топлива, издержки на техническое содержание и все эксплутационные издержки в акционерном обществе выше запланированных, но ниже средних по району. Выход продукции растениеводства на один рубль стоимости машин ниже плана на 37%, но выше среднего районного показателя на 23%, и одного механизатора ниже плановой на 58%.

Влияние на размер работ тракторов отдельных факторов определяется приемами цепной подстановки, попеременной заменой числовых значений плановых характеристик фактическими и последующего сопоставления двух смежных размеров ( Табл.9.)

Влияние интенсивных факторов, таковых, как рост выработки за смену, оказалось очень малым и падение размеров составило 70,9 тыс. Га Целесообразно в следующем году добиваться более высокой сменной выработки, частично употреблять двухсменную работу и подмену при непрерывной рабочей недельке.

строения и сооружения в настоящее время, из-за повсеместного сокращения производства, употребляются очень не эффективно. В коровниках, рассчитанных на четыреста голов ,стоят на двух отделениях по двести. На четырех фермах из пяти совсем вышли из строя молокопроводы, в итоге чего перегрузка на доярку снижена с 45 скотин до 25, что естественно приведет к росту себестоимости молока.

Ремонтные мастерские загружены на 30-45%.

Анализ использования комбайнов проводится с учетом ряда особенностей. Эти машины предусмотрены для уборки важнейших с.Х. Культур в сжатые сроки.

тут еще принципиальна высокая неизменная среднедневная выработка. Большой размер выработки на комбайн за сезон при низкой дневной производительности ведет к затягиванию сроков уборки, потерям продукции, понижению урожайности и валового сбора. В ЗАО «Соляное» уборка ведется по прогрессивной технологии крупными отрядами, отработана система взаимодействия с транспортными средствами, при каждом отряде есть передвижная мастерская. В анализе эффективности использования зерноуборочных комбайнов учитывается обилие выполненных работ (Табл.10). Хозяйство убрало сбор зерновых культур с большей площади, чем сначало намечалось при уменьшении числа машин, валовой сбор ниже планового, но задание по намолоту на один комбайн перевыполнено, на скашивании дневная норма на 3,5% выше плановой. Долю прямого комбайнирования была возможность несколько увеличить. Общественная выработка за сезон на 1 комбайн оказалась выше плановой в связи со списанием 3 комбайнов.

Выводы и предложения

Как понятно, резервы повышения эффективности главных производственных фондов заключаются в следующем:

1. обмысленное и обоснованное формирование главных фондов по их структуре, видам, качеству, соответствию условиям деятельности компании.

2. Обеспечение обычных сроков (числа лет) эксплуатации каждого вида и объекта, его исправности, сохранения установленной мощности.

3. Рациональное внедрение главных фондов, повышение количества и свойства создаваемых посредством их использования условий производства, работ, услуг.

4. Увеличение размера производимой продукции сельского хозяйства при высоком её качестве.

В сложившихся экономических условиях первоочередной задачей можно считать сохранение главных производственных фондов и пополнение их по мере способности. В ЗАО "Соляное" пустующие животноводческие помещения законсервированы, что является единственно правильным. В связи с тем, что найден стабильный рынок сбыта молочной продукции, предполагается увеличить молочное стадо.

заместо зерновых токов на отделениях куплен бывший филиал заготзерно со складскими помещениями и сушильным оборудованием. Это исключило двойные перевозки.

происшествия принуждают при ремонте силовых и рабочих машин проявлять максимальную изобретательность, чтоб обеспечить исправность и сохранность имеющихся мощностей.

Из-за нехватки аккумуляторов до 30 % тракторов типа МТЗ заводят с буксира и не глушат весь рабочий день. Нужно более верно планировать работу, чтоб исключить неоправданное внедрение мощностей.

Следует отдать подабающее управлению акционерного общества, разруха, захлестнувшая сельское хозяйство, на первый взор, кажется, обошла стороной, и лишь при более глубочайшем знакомстве с положением дел можно заметить с каким трудом, хотя и относительно, хозяйство удерживается на плаву.



 
Еще рефераты и курсовые из раздела
Бюджетный кодекс Украины
Начало формы [pic] Конец формы БЮДЖЕТНЫЙ КОДЕКС УКРАИНЫ ( Ведомости Верховной Рады (ВВР), 2001, N 37-38, ст. 189 ) Этим Кодексом определяются базы бюджетной системы...

Учет поступления и выбытия главных средств
Министерство образования русской Федерации Воронежский экономико-правовой институт КУРСОВАЯ РАБОТА По предмету: «Бухгалтерский денежный учет» На тему: «Учет...

Улучшение учёта производства в СХПК «Кочетовский» Мичуринского района Тамбовской области
СОДЕРЖАНИЕ стр. Введение…………………………………………………………………. 31. Обзор литературы……………………………………………………. 142. короткая черта СХПК «Кочетовский»………………. 14 1....

Управление активами компании
Министерство Образования русской Федерации столичная государственная технологическая академия Кафедра деньги И КРЕДИТ КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: «Финансовый...

Учет главных средств
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ институт КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА И АУДИТА В ОТРАСЛЯХ...